为强化一线管理、夯实生产基础、提升班组履职能力，近日公司组织专用车生产班组长专项培训。本次培训由生产经理闫永旺主讲，公司领导韩坤、贾小委分别作开场动员与总结讲话，董事长张养训亲临现场指导，全体班组长参加学习。

    培训伊始，韩坤明确学习要求，号召全员学以致用，立足岗位提质增效。贾小委阐明班组长一线核心作用，强调本次培训对现场管理、质量管控与团队建设的重要意义。

    授课中，闫永旺结合专用车生产特点，围绕现场管理、质量管控、执行力提升三大模块展开讲解，内容贴合生产实际，方法实用易懂，现场学习氛围浓厚。

培训尾声，与会领导充分肯定培训成效，要求各班组长及时转化学习成果，切实落地执行。 

    董事长张养训对本次培训给予高度肯定，并作出工作要求：一是推行月度评优，树立岗位标杆；二是严守安全质量底线，降低返工率；三是强化闭环管理，确保事事落实；四是加强日常督导，全面提升班组管理水平。

    此次培训有效提升了基层管理能力，统一思想、凝聚共识。下一步，全体班组长将以此次培训为契机，立足本职、精益求精，以更务实的作风投入生产工作，凝心聚力助推公司高质量发展。