面对新冠肺炎疫情，在积极复工保生产的同时，公司综合管理部组织开展线上学习，以学习战疫情，以实际行动为打赢抗疫战贡献力量。

　　在公司领导的支持下，公司与海纳学院快速行动，2月9日东岳专用汽车云大学启动。东岳专用汽车云大学，充分发挥互联网的优势，突破时空限制，有网络就能学习、24小时任意学；平台严选好课程，配置了5000余门实战课程，由名师讲授（或设计），名师好课为干部全面赋能。

　　来自各事业部涉及销售，管理，生产，财务等部门的300多名学习能力强、发展潜质大的干部和绩优者，成为云大学的首批学员。分成22个学习团队，在团队长的带领下，发挥团队的力量，实现自主高效学习。

　　学习管理实行运营官轮值制。轮值运营官，每日发布学习指引和带领学员进行知识复盘，督导学员完成学习任务。感谢首个学习周的7位运营官，你们恪尽职守，让学习有了良好的开端。

　　东岳专用汽车云大学通过“三位一体”的学习设计（线上学习+运营促动+成果产出），一手抓知识获取、一手抓知识应用、一手抓成果输出，聚焦公司战略、业务和绩效，实现干部成长和组织发展。

　　一个组织的学习能力和将知识转化为行动的速度，是唯一能持久的竞争优势。面对这场没有硝烟的战争，东岳人无法像白衣天使一样去战斗，但我们正在用我们的方式战斗：通过有效的学习，运用知识的力量，凝心聚力、提质增效，用实际行动打赢这场“战疫”。让我们只争朝夕，将学习进行到底，静待春暖花开！